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提高倉庫生產力 2018-05-16 15:16
1.保持倉庫整潔。扔掉或回收空箱子和包裝材料，以保持通道暢通。這釋放了寶貴的空間，使工作區更安全，并提供更多的存儲空間。只有裸露的基本物品才能占據工作空間。
2.有限考慮組織。把貨架擺放整齊并貼上標簽，這樣我們就可以花更少的時間尋找貨物，更多的時間分揀訂單和補貨，使倉庫更加高效和成功。
3.簡化移動。與其將貨物從一個位置移動到另一個位置，然后在分揀訂單之前再移動到其他位置，不如嘗試僅移動一次產品。
4.減少分揀時間。使用傳送帶或分揀裝置將貨物帶到揀貨處。旅行時間從挑選訂單開始，所以完成訂單所需的觸摸和行程越少越好。將較小的訂單合并為單一行程以減少完成每個訂單所需的時間。
5.提高準確性。為每個SKU提供一個獨立的揀貨位置，以避免揀貨員通過多個SKU進行分揀以找到合適的揀貨位置。精度隨著速度的提高而提高。將緩慢移動的物品分配到垂直位置，并將移動速度最快的物品放在接近地面的位置以加快拾取速度。
6.優化倉庫布局。正確的布局可以提供最高的效率，并結合最佳實踐 。例如，將出倉頻率高的貨物放在離分揀區較近的位置。
7. SKU插槽智能化。查看產品類型（重量，大小，形狀），進出倉頻率，訂單選擇器到達該位置所需的距離，以及一旦選擇器到達該位置后該位置的可用性。重新插槽通常用于將物品保持在最佳位置。
8.記錄產品組合需求。按照最適合業務的方式組織倉庫，或者通過銷售比其他產品更快的產品來儲存貨物，或者通過最頻繁銷售的產品組或季節性物品來儲存貨物。由于多年來產品組合可能會發生變化，所以要根據當前和未來的訂單揀選需求來計劃存儲需求，同時考慮到預計增長情況。
9.適時評估倉儲設備。使用可擴展以適應倉庫配置的模塊化貨架可最大限度地減少浪費的空間。此外，如果使用可輕松調整以適應產品組合變化的貨架，則可以將其重新配置為與不同產品配合使用，從而節省資金。
