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        大家好！又到友旗小編課堂講解時(shí)間了；今日我們講解的主題是‘選擇’供應(yīng)商的“基本原則”！相信大多的電商企業(yè)人員都不知如何選擇一個(gè)供應(yīng)商作為自己的長(zhǎng)期合作伙伴吧。下面就帶領(lǐng)大家如何去選擇供應(yīng)商，這些基本原則完全可以讓您信任小編所做的事情。完全是可以給予您們的追求和長(zhǎng)期的一個(gè)合作發(fā)展方向的。讓我們共進(jìn)退，加入我們的大家庭。

站在人生的十字路口該如何選擇？

以下是供應(yīng)商選擇十原則：

（1）、系統(tǒng)全面性原則：全面系統(tǒng)評(píng)價(jià)體系的建立和使用。

（2）、系統(tǒng)全面性原則：全面系統(tǒng)評(píng)價(jià)體系的建立和使用。

（3）、門當(dāng)戶對(duì)原則：供應(yīng)商的規(guī)模和層次和采購商相當(dāng)。

（4）、 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略原則：與重要供應(yīng)商發(fā)展供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作關(guān)系。

（5）、學(xué)習(xí)更新原則：評(píng)估的指標(biāo)、標(biāo)桿對(duì)比的對(duì)象以及評(píng)估的工具與技術(shù)都需要不斷的更新。

（6）、靈活可操作性原則：不同行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品需求、不同環(huán)境下的供應(yīng)商評(píng)價(jià)應(yīng)是不一樣的，保持一定的靈活操作性。

（7）、半數(shù)比例原則：購買數(shù)量不超過供應(yīng)商產(chǎn)能的50%，反對(duì)全額供貨的供應(yīng)商。

（8）、簡(jiǎn)明科學(xué)性原則：供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟、選擇過程透明化、制度化和科學(xué)化。

（9）、供應(yīng)源數(shù)量控制原則：同類物料的供應(yīng)商數(shù)量約2~3家，主次供應(yīng)商之分。

（10）、全面、具體、客觀原則：建立和使用一個(gè)全面的供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)供應(yīng)商做出全面、具體、客觀的評(píng)價(jià)。

深圳市友旗物流有限公司

        好了，講了這季“基本原則”的概念。相信大家已經(jīng)對(duì)自己所準(zhǔn)備或還沒準(zhǔn)備選擇的供應(yīng)商已經(jīng)有了一個(gè)很好地定義了吧，感謝大家對(duì)小編的支持與耐心關(guān)注。再次感謝大家的信任，小編絕對(duì)不會(huì)辜負(fù)大家的眾望的。快與小編所在的公司“深圳友旗物流有限公司”實(shí)施供應(yīng)商合作關(guān)系吧。