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物流知識
Logistics knowledge如何評價倉庫管理的優劣？ 2021-03-24 17:42
友旗作為一家物流倉儲企業，倉庫管理的好壞成為公司管理好壞的一個重要標志。那倉庫管理好壞有哪些標準呢？今天友旗小編來給大家講解下
倉庫管理好壞有哪些標準：
崗位分工：倉庫是否按照業務管理需要進行了人員明確崗位分工；
崗位職責：倉庫人員是否有明確的崗位職責；
庫存賬務：倉庫是否做到了出入庫都有賬，實物賬和物料標志卡是否能一一對應；
存貨擺放：庫存存貨是否合理擺放，是否有推行5S管理規則？是否有嚴格執行先進先出原則（后進先出）；
存貨分級：庫存存貨是否進行分級管理，是否有明確的ABC分類標示；
庫齡管理：庫存存貨是否能準確做到庫齡管理；
定期盤點：庫存存貨是否根據存貨ABC分類設置了盤點規則，定期多不同物料進行盤點；
很多倉庫管理人員還停留在以前的保管員的角色，認為倉庫管理的職責就是保證庫存的東西不丟失就可以了。
如果這樣的認識階段，在現在企業管理中是遠遠不夠的。現在倉庫不僅要管住不丟失，更重要的是管好。
如何管好倉庫，需要做到以下幾點：
明確流程：原料收貨流程、原料入倉；原料領用流程、物料借用還回流程、壞料退庫流程、半成品成品入庫流程、發貨流程；
存量控制：所有物料要根據生產需要及材料的采購周期設置合理的安全庫存、最高庫存、最低庫存；
合理采購：根據庫存需要動態申購物料，如果有可能，至少需要進行物料的MRP運算以確定采購需求量，而不能靠人簡單預估；
定期盤點：要確保庫存存貨與賬面一致，同時保證庫存的存貨都是可用的物料，不能把報廢料壞料和好料一起存放；
以上就是友旗小編為大家整理的“如何評價倉庫管理的優劣”希望對您有所幫助。選擇友旗，向專業看齊”倉儲熱線: 0755-82204358 歡迎來電
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